Wielki Finał I Edycji VCA: Siedem Miesięcy Intensywnego Rozwoju Elitarnej Kadry ORLEN

Za nami podsumowanie pierwszej edycji VALUE CHAIN ACADEMY – siedmiu miesięcy dynamicznego rozwoju i intensywnej nauki, które objęły 14 osobową grupę pracowników ORLEN. To niemal 1200 godzin poświęconych na zdobywanie wiedzy i doskonalenie umiejętności, co najlepiej oddaje skalę
i ambitny charakter tego przedsięwzięcia.

Imponujące Liczby i Zaangażowanie Ekspertów

W realizację programu zaangażowało się 109 Ekspertów ORLEN oraz 10 Wykładowców z Rafinerii Gdańskiej. Ponadto, bezcenny wkład w przekazywanie specjalistycznej wiedzy mieli wykładowcy
z renomowanych firm zewnętrznych, takich jak AspenTech, Altkom Akademia, StatSoft oraz KBC.
Ich doświadczenie i innowacyjne podejście wzbogaciły program, zapewniając kursantom dostęp
do najnowszych trendów i najlepszych praktyk w branży.

Bogaty Program i Praktyczne Doświadczenia

Zajęcia prowadzone były stacjonarnie w Warszawie, uzupełnione o liczne wyjazdy studyjne. Uczestnicy mieli okazję poznać strategiczne obiekty, w tym Rafinerię w Gdańsku, Rafinerię ORLEN Lietuva
i terminal Būtinge oraz Hub Wodorowy we Włocławku. Kluczowym elementem programu było również zapoznanie się z 17 instalacjami i 3 terminalami w Płocku, takimi jak: DRW, Reformingi, HON, HK, HOG, WW, FKK, OBK, Blok Pochodnych C4, TEiG, Fenol i Aceton, Metateza, Blok Aromatów, PTA, a także Terminal kolejowy, samochodowy i LDPE. Te wizyty studyjne pozwoliły kursantom na bezpośrednie zetknięcie się z operacyjnymi realiami i zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Współpraca z Politechniką Warszawską

Kluczowym filarem Akademii były dwa semestry zajęć z Politechniką Warszawską, prowadzone
pod merytorycznym kierownictwem prof. Łukasza Makowskiego. Program obejmował 240 godzin wykładów, 60 godzin zajęć projektowych, 10 przedmiotów, które prowadziło 11 wykładowców. Uczestnicy zrealizowali 7 projektów zaliczeniowych, a ich wiedza została sprawdzona podczas 9 dni intensywnych egzaminów i zaliczeń. Ta współpraca gwarantowała akademicki poziom kształcenia
i rzetelne przygotowanie do wyzwań biznesowych.

Niezastąpione Wsparcie Organizacyjne i Techniczne

Sukces pierwszej edycji VCA był również wynikiem ogromnego zaangażowania organizatorów.
Nad płynnością realizacji projektu czuwała Andżelika Wolińska, pełniąca funkcję Koordynatorki Projektu i Kierowniczki Teamu. Jej bezpośrednie zaangażowanie i pomoc w każdej sytuacji docenili wszyscy Uczestnicy Akademii. Niezastąpione było także wsparcie IT, które zapewniło bezproblemową instalację niezbędnego oprogramowania na komputerach każdego uczestnika. Łącznie zainstalowano 7 kluczowych programów: POWER BI, APS, DPO, MPIMS, PIMS, KBC oraz R Studio, co umożliwiło kursantom efektywną pracę i analizę danych.

Inwestycja w Przyszłość: Wartość, Która Przetrwa Czas

Czy było warto? Jak podkreśla pomysłodawca projektu, Dyrektor Zbigniew Sobolewski: „Liczymy
na to, że to najlepiej wyszkolona kadra, która w niedalekiej przyszłości będzie podejmowała decyzje,
a te decyzje będą skutkowały osiąganiem lepszych wyników firmy”. Inwestycja w rozwój pracowników to inwestycja w przyszłość całej Grupy ORLEN.

Magdalena Bartoś, Prezes, pięknie podsumowała istotę zaangażowania uczestników, mówiąc: „Ludzi, którzy potrafią dodawać i odejmować jest wielu, ale takich, którzy potrafią dodawać i odejmować
w kontekście i współpracować w zespole, tworzyć Zespół, który na koniec dnia wygrywa mecz, jest już nie tak dużo”. Te słowa idealnie oddają ducha VCA – programu, który kształci nie tylko ekspertów,
ale i liderów zdolnych do efektywnej pracy zespołowej i osiągania wspólnych celów.

Pierwsza edycja VCA dobiegła końca, pozostawiając za sobą grono wysoce wykwalifikowanych specjalistów, gotowych sprostać wyzwaniom dynamicznie zmieniającego się rynku. Efekty
tej inwestycji z pewnością będą widoczne w strategicznych decyzjach i osiągnięciach ORLEN
w nadchodzących latach.